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“三桶油”新掌門(mén)在年中會(huì)上都講了什么 2015-08-10 10:31:40

摘要:目前及今后較長(zhǎng)時(shí)期壓在“三桶油”身上的“三座大山”是改革、反腐與低油價(jià)。

  今年“三桶油”的年中會(huì)議不同尋常。這是5月初“三桶油”集體換帥以來(lái),三大掌門(mén)首次闡述對(duì)于公司中長(zhǎng)期發(fā)展的思路。
       除了“從嚴(yán)治黨”這一共同主題之外,三大石油公司會(huì)議內(nèi)容各有側(cè)重。
       安迅思能源與策略研究中心總監(jiān)李莉表示,目前及今后較長(zhǎng)時(shí)期壓在“三桶油”身上的“三座大山”是改革、反腐與低油價(jià)。
       “三個(gè)公司會(huì)根據(jù)自身境況,對(duì)這三項(xiàng)做出不同排序。”她說(shuō)。
       “三桶油”新掌門(mén)的新政思路從中已見(jiàn)輪廓。

       中石油:重塑形象
       自從中石油前任董事長(zhǎng)蔣潔敏涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受調(diào)查,引發(fā)腐敗窩案后,作為中國(guó)“三桶油”老大的中石油,形象跌落谷底。反腐成為中石油擺在第一位的工作。
       7月30日的中石油年中會(huì)議上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王宜林將“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng),重塑良好形象”作為年中會(huì)議的主講內(nèi)容。“總結(jié)上半年工作業(yè)績(jī)、以及安排下半年工作”,這些以往年中會(huì)議的重頭內(nèi)容被放在了最后。
       關(guān)于“重塑良好形象”的內(nèi)容,王宜林用了24頁(yè)的篇幅進(jìn)行了闡述。并表示將利用一年時(shí)間在中石油全系統(tǒng)開(kāi)展這一討論活動(dòng)。
       低油價(jià)下,雖然對(duì)以上游為主業(yè)的中石油業(yè)績(jī)?cè)斐删薮鬀_擊,但是廈門(mén)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強(qiáng)[微博]認(rèn)為,目前除了降低成本之外,中國(guó)石油企業(yè)能做的事情并不多。“對(duì)于中石油而言,全方位重塑形象是目前最為緊迫的問(wèn)題。”
       中國(guó)的能源行業(yè)持續(xù)反腐以來(lái),中石油深陷風(fēng)暴中心。除了石油背景出身原十七屆中央政治局委員、常委周永康,原國(guó)資委[微博]主任蔣潔敏被立項(xiàng)調(diào)查外,中石油44位中高層,均因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,被中央專(zhuān)案組立項(xiàng)調(diào)查。與此同時(shí),中石油內(nèi)部還對(duì)105名違紀(jì)違規(guī)的管理干部進(jìn)行了查處。
       “反腐給中石油帶來(lái)的‘創(chuàng)傷’在兩年之內(nèi)難以恢復(fù)。”中石油內(nèi)部人士曾對(duì)記者表示。
       今年6月14日,中央巡視組給予中石油巡視結(jié)果仍不樂(lè)觀:黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜;選人用人風(fēng)氣不正,“小圈子”問(wèn)題突出,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格,存在違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象;一些領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私,幫助親友承攬項(xiàng)目,與私企老板綁定;海外投資決策不規(guī)范,管理不到位。腐敗、事故、壟斷、暴利,這些負(fù)面標(biāo)簽仍包圍著中石油。
       在出任中海油董事長(zhǎng)四年后,原中石油副總經(jīng)理王宜林,重返中石油擔(dān)任一把手。上任伊始,王宜林拜訪中石油老領(lǐng)導(dǎo)干部及中層和基層員工,召開(kāi)四次座談會(huì)討論這一問(wèn)題的解決方案。
       除了重塑形象工程之外,王宜林還談及了中石油今后的改革思路:簡(jiǎn)政放權(quán)、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)試點(diǎn)、強(qiáng)化功效掛鉤、完善用工和薪酬制度、清理處置賓館酒店等將是中石油的重點(diǎn)工作。

       中石化:穩(wěn)中求進(jìn)
       如果說(shuō)中石化前任董事長(zhǎng)傅成玉的施政風(fēng)格是“大刀闊斧”,那么現(xiàn)任董事長(zhǎng)王玉普則屬于“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。這位發(fā)軔于石油行業(yè),后任中國(guó)工程院副院長(zhǎng)的技術(shù)型高管,上任3個(gè)月,調(diào)研了20多家企業(yè)30個(gè)基層單位。
       7月30日,中石化召開(kāi)年中工作會(huì)議,王玉普介紹了中石化上半年的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)情況。中石化國(guó)內(nèi)原油、天然氣產(chǎn)量分別同比下降4.3%和0.5%;加工原油同比增長(zhǎng)2.8%;海外權(quán)益油氣當(dāng)量同比增長(zhǎng)11.1%;上半年實(shí)現(xiàn)天然氣銷(xiāo)量增長(zhǎng)11.4%;海外市場(chǎng)新簽合同額增長(zhǎng)26.6%。
       中國(guó)石化在7月8日公告稱(chēng),公司預(yù)計(jì)2015年第二季度凈利潤(rùn)相較于2015年第一季度增長(zhǎng)1000%以上。
       從報(bào)告來(lái)看,王玉普的新政思路沒(méi)有特別之處。
       “中石化新帥的公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展趨于保守。”安迅思能源與策略研究中心總監(jiān)李莉表示,王玉普的新政風(fēng)格“穩(wěn)中求進(jìn)”。他要做的或許不是繼續(xù)“大刀闊斧”,而是如何讓中石化這艘巨艦“持續(xù)健康”。
       針對(duì)“十三五”規(guī)劃中的改革思路,王玉普認(rèn)為,要按照“一體化協(xié)調(diào)、專(zhuān)業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路,對(duì)總部和企業(yè)兩個(gè)層面的管理關(guān)系進(jìn)行梳理,既要加強(qiáng)一體化協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)整體利益最大化,又要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)把業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)。
       加快結(jié)構(gòu)調(diào)整向中高端邁進(jìn)是中石化“十三五”規(guī)劃中的另一重要舉措。王玉普表示,要提高上游業(yè)務(wù)抗低油價(jià)能力,深化煉油內(nèi)涵發(fā)展,加快化工產(chǎn)業(yè)升級(jí),鞏固和增強(qiáng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
       同時(shí),中石化將加快發(fā)展天然氣、非油品和高端技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),發(fā)展金融業(yè)務(wù)、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等新興業(yè)務(wù),大力推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,著力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

       中海油:編制“十三五”規(guī)劃
       中海油上半年的油氣產(chǎn)量保持了雙位數(shù)增長(zhǎng)。
       中海油董事長(zhǎng)楊華在年中會(huì)的講話中透露,上半年中海油勘探儲(chǔ)量達(dá)到3億多噸;生產(chǎn)原油3890萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)14.7%;生產(chǎn)天然氣112.3億立方米,同比增長(zhǎng)11.0%。
       在國(guó)資委公布的2014年中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核中,中海油獲得了第一名。中海油下半年的工作重點(diǎn)為,融入“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作,編制“十三五”規(guī)劃。
        中海油“十三五”規(guī)劃的戰(zhàn)略重點(diǎn)集中在四個(gè)方面。
       首先是油氣并舉,推進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,新開(kāi)發(fā)氣田價(jià)格控制在兩元/立方米以下,提升天然氣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使天然氣產(chǎn)業(yè)成為公司的另一支柱產(chǎn)業(yè),確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
       其次是降低原油成本,在資源“劣質(zhì)化”、油價(jià)震蕩下行拉低油氣產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)率的大背景下,努力扭轉(zhuǎn)油公司利潤(rùn)率下滑的趨勢(shì),重塑公司低成本的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
       再次是加快推進(jìn)海外項(xiàng)目?jī)?yōu)化,不斷提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)水平和資產(chǎn)組合能力,切實(shí)提升海外業(yè)務(wù)盈利能力。
       楊華在報(bào)告中透露,中海油海外資產(chǎn)比重為36.8%,各業(yè)務(wù)板塊的核心利潤(rùn)來(lái)源依然主要來(lái)自國(guó)內(nèi)。未來(lái),中國(guó)海油計(jì)劃海外業(yè)務(wù)利潤(rùn)將占到公司總利潤(rùn)的30%。
       最后是關(guān)注能源行業(yè)發(fā)展最新趨勢(shì),努力推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
       “與兩大石油公司負(fù)重而行不同,中海油在‘十三五’發(fā)展中的商業(yè)目標(biāo)比較明確。”李莉表示。
       從年中報(bào)告中可以看出,在改革、反腐、低油價(jià)排序中,中海油在改革方面的力度更大。
       在堅(jiān)持“總買(mǎi)總賣(mài)”原則的框架下,中海油將進(jìn)一步理順天然氣業(yè)務(wù)管理體制機(jī)制,提高天然氣業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。
       整合工程技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)重疊業(yè)務(wù),是中海油加快推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化的主要措施。根據(jù)不同業(yè)務(wù)板塊和資產(chǎn)類(lèi)別,清理處置和整合優(yōu)化非主業(yè)的低無(wú)資產(chǎn),推進(jìn)礦區(qū)服務(wù)市場(chǎng)化工作。做好海外資產(chǎn)情況量化分析評(píng)估,進(jìn)一步優(yōu)化海外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
       中海油還計(jì)劃加快推進(jìn)煉化與銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)優(yōu)化整合步伐,出臺(tái)煉化與銷(xiāo)售整合改革方案。通過(guò)發(fā)展混合所有制的形式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(界面 侯瑞寧)