國家電投2016年凈利87.6億 加速推進國際化進程
2017-01-17 10:18:10
摘要：1月16日，國家電力投資集團公司宣布，2016年取得經營利潤132 1億元、凈利潤87 6億元。此外，國家電投對巴基斯坦卡拉奇電力的股權并購，將于2017年初完成交割。
1月16日，國家電力投資集團公司（以下簡稱“國家電投”）宣布，2016年取得經營利潤132.1億元、凈利潤87.6億元。此外，國家電投對巴基斯坦卡拉奇電力的股權并購，將于2017年初完成交割。
在供給側和電力改革的大背景下，國家電投正加速產業結構調整，持續加大清潔能源的占比。而在經營效益保持穩健的同時，公司也在積極加快國際化的進程。
87.6億凈利潤
1月16日，國家電投2017工作會議在京召開。21世紀經濟報道記者從會上獲悉，在比2015年更為艱難的市場環境下，2016年國家電投取得了經營利潤132.1億元、凈利潤87.6億元的業績。另據21世紀經濟報道記者了解，這87.6億元的凈利額有望領跑五大發電集團。
在剛剛過去的2016年，發電企業的日子并不算好過。由于國內煤電標桿上網電價連續下調，而煤價卻在2016年持續瘋漲，國內煤電企業的利潤在2016年出現明顯下滑。
依照2015年完善后的煤電聯動機制，當年4月與2016年1月，由于煤價持續下跌，該機制觸發，燃煤機組標桿上網電價分別下調0.018元/千瓦時和0.03元/千瓦時。
但2016年下半年，受煤炭去產能及全年276個工作日限產政策影響，國內主要煤炭省區及港口動力煤價均出現大幅上漲。11月底，秦皇島環渤海動力煤價格指數一度漲至601元/噸，較1月份的371元/噸漲幅超60%。
然而，燃煤電價卻沒能實現同步上調。受電價下調及煤價上漲兩方面不利因素影響，國內五大發電集團的煤電板塊利潤大幅縮水。2016年9月，五大發電集團煤電板塊的利潤已由正轉負，虧損3億元。
21世紀經濟報道記者通過Wind終端梳理中國五大電力旗下的上市公司——華能國際(7.270,-0.09,-1.22%)（600011.SH）、國電電力(3.280,-0.01,-0.30%)（600795.SH）、大唐發電(3.750,-0.02,-0.53%)（601991.SH）、華電國際(5.060,-0.04,-0.78%)（600027.SH）、上海電力(13.160,-0.16,-1.20%)（600021.SH）的財報發現：2016年前三季度，五家上市公司共實現利潤108.43億元，較上年同期的287億相比減少179億，大幅下降62.2%。
在國家電投總經理、黨組副書記孟振平看來，2016年，國家電投克服了電價下調、煤價上漲、利用小時數下降、棄風棄光等諸多不利因素影響，最終取得了總額87.6億元的凈利，這一成績得來殊為不易。
“在煤電、水電利潤大幅下降的情況下，公司太陽能、核電、金融、鋁業、電站服務等利潤大幅增長，財務費用大幅下降對穩定集團全年經濟效益發揮了重要的支撐作用。”孟振平稱，“若剔除電價、煤價因素，集團實際利潤比上年增長67.6%。”
孟振平所作年度工作報告顯示，截至2016年末，國家電投資產總額8661億元；全年發電量3969億千瓦時，增長4.24%。截至2016年末，集團電力總裝機1.17億千瓦，全年新增裝機938萬千瓦；清潔能源比重達到42.9%，繼續穩居五大發電集團領先地位，其中光伏裝機容量繼續保持世界第一。
對2017年工作目標，國家電投董事長、黨組書記王炳華提出，2017年是國家實施“十三五”規劃的重要一年和推進供給側改革的深化之年，國家電投要在2015年“改革重組年”、2016年“轉型發展年”的基礎上，將2017年確定為“突破提升年”。在全年安全生產總要求的前提下，王炳華還部署了核電、智慧能源、跨國經營、資產上市、薪酬改革等十大重點任務。
廈門大學能源專家林伯強在采訪中向21世紀經濟報道記者指出，2017年，若煤炭價格仍然保持高位水平，電力企業尤其是煤電企業仍將面臨嚴峻的考驗，“因為2016年上半年，煤炭價格還是很低的，下半年才漲起來。如果2017年，國內經濟依然保持2016年下半年的增速，那么煤炭價格很難大幅回落。”
1月12日，國資委主任肖亞慶在中央企業、地方國資委負責人會議上透露，下一步國企改革部署中，重組整合的發力點將重點放在加快推進鋼鐵、煤炭、電力業務整合方面，并著力探索海外資產整合。
林伯強認為，在供給側改革及電力市場過剩的背景下，2017年，煤炭、電力行業的整合重組將會有大動作，非常值得期待。
2017完成卡拉奇項目交割整合
國家電投是中國五大電力集團之一，2015年5月，在新一輪國企改革重組的大背景下，中電投與國家核電兩大電力央企正式重組合并。一家總資產超7000億的電力航母正式起航，國家電投也正式成為集研發、建設、運營為一體的中國三大核電商之一。
經過半年多整合理順，2016年是國家電投重組成立后的第一個完整工作年。在經營效益保持穩健發展的同時，國家電投也在積極加快國際化的進程。
在2016年中召開的國際化發展會議上王炳華強調，國際化是國家電投的大戰略，是必須占據的發展高地，要堅持穩中求進戰略基調，任何時候都不能產生動搖。
2016年，國家電投在核電走出去方面取得了階段性成果，南非核電項目被列入“中南產能合作重大項目清單”，項目投標文件編制完成約80%，完成兩期南非核電中長期培訓任務；與土耳其政府部門簽署4份核能領域合作協議，土方同意啟動土三核電項目合作，明確支持國家電投采用CAP1400技術開展場址和項目可研工作；與保加利亞組織開展了4輪核電項目合作商務談判，項目已審核立項。
在核電優勢主業“走出去”的同時，國家電投也加快了境外能源資產并購的步伐，逐漸勾勒出國家電投的“世界版圖”。
2016年初，國家電投大手筆并購澳大利亞太平洋(4.980,-0.03,-0.60%)水電100%股權，隨后又收購了澳大利亞特拉格風電項目。這兩大并購不僅為企業增加清潔發電裝機100萬千瓦，還給企業搭建了國際化經營運作平臺。2016下半年，國家電投還以上海電力為主要平臺，收購了巴基斯坦卡拉奇電力公司66.4%的股權。
卡拉奇電力是巴基斯坦唯一一家從事發、輸、配、售電及電力服務縱向一體化業務的電力公司。該公司運營5座發電廠，總裝機容量224.3萬千瓦；擁有69個輸變電站和21817座各類配電站；擁有250萬用戶，覆蓋面積6500平方公里。此番收購，為國家電投實現“彎道超車”邁出堅實一步。
21世紀經濟報道記者從16日工作會上獲悉，對巴基斯坦卡拉奇電力的股權并購，將于2017年初完成交割，并將于年內完成業務整合。
對2017年工作，國務院國有重點大型企業監事會主席熊維平對央企和大型國企海外投資方向和風控等提出要求。
熊維平指出，海外并購、項目建設，要緊扣集團海外戰略主攻方向，同時服務于國家海外戰略，進行科學選擇和布局。要建立健全集團有效管控海外投資、項目建設、運營的體制機制，“要把控制風險、確保收益、穩步發展作為海外投資的重要原則，不能只為走出去而走出去。”熊維平強調。（21世紀經濟報道）
